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Rhetorik-Blog

Friederike Freifrau von Mirbach über Executive Presence, Wirkung und Kommunikation im Top-Management.

Harvard Business Manager: Was CEOs von Schauspielern lernen können

Juni 5, 2026
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Über Top-Management Sprache und die Sorte sich selbst zu verlieren. Friederike von Mirbach

Über Top-Management-Sprache und die Sorge, sich selbst zu verlieren.

Mai 16, 2026
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Rollenflexibilität im Top Management Friederike von Mirbach

Erfolg im Top Management bedeutet Rollenflexibilität und ist die Fähigkeit, unterschiedlichste Anforderungen und Stimmungen aktiv zu gestalten.

Mai 8, 2026
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Ein Satz. Friederike von Mirbach

Ein Satz.

April 24, 2026
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Was Topmanagerinnen und Topmanager vom Theater lernen können.

Was Topmanagerinnen und Topmanager vom Theater lernen können. 

April 16, 2026
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Friederike Freifrau von Mirbach auf Sofa – Tonalität im Top Management: situative Kommunikation schafft Präsenz und Wirkung

Wer seine Tonalität situativ anpasst, gewinnt maximale Aufmerksamkeit und überzeugt durch Präsenz. 

März 27, 2026
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Der Moment im Meeting, in dem das bessere Argument stärker ist als die Hierarchie – Führungskommunikation im Top-Management

Der Moment im Meeting, in dem das bessere Argument stärker ist als die Hierarchie

März 21, 2026
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CEO-Kommunikation und Vertrauen: Friederike Freifrau von Mirbach über die gesellschaftliche Verantwortung von Führungskommunikation

CEO-Kommunikation ist längst gesellschaftliche Verantwortung.

März 14, 2026
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Friederike Freifrau von Mirbach – Executive Coach für CEO-Kommunikation über Präsenz und Wirkung in Townhall Meetings

Ihre Präsenz im Townhall Meeting ist Stimmungsmanagement

März 6, 2026
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Friederike Freifrau von Mirbach – Executive Coaching für Top-Management und CEO-Kommunikation mit Fokus auf Präsenz und innere Klarheit im Boardroom.

Es gibt keine standardisierte „Erfolgssprache“ für das Top-Management. 

Februar 20, 2026
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