Friederike Freifrau von Mirbach zum Thema Rhetorik im Top-Management und Wirkung von Spitzenkräften

Spitzenkräfte ruhen sich nicht auf ihrem Talent aus, sie feilen an ihrer Wirkung.

Die C-Level-Persönlichkeiten in meiner Rhetorik-Beratung kommen, weil sie weiter wollen. Ihr System funktioniert seit Jahren exzellent. Sie kommen, weil das permanente Streben nach dem nächsten Level ihr Erfolgsmodus ist. Doch auf dieser Flughöhe entscheidet das WAS immer seltener, es entscheidet das WIE. Logik informiert. Rhetorik führt. 

Ein klassisches Beispiel aus meiner Praxis: Ein CEO steht vor einer tiefgreifenden Transformation. Der erste Entwurf seiner Keynote war analytisch brillant, ein Fest aus Zahlen, Daten und Fakten. Jede Zahl belastbar, jede Entscheidung begründet. Nur entsteht aus Richtigkeit noch keine Richtung.

Der Standard
„Wir müssen unsere Effizienz steigern, um die Marktanteile gegen die Konkurrenz zu sichern.“

Die Wirkung
„Wir investieren heute aus einer Position der Stärke. Und wir schreiben damit das nächste Kapitel.“

Von der Durchsage zum Manifest. Es sind diese rhetorischen Präzisionsmomente, die aus Worten Aufbruch ermöglichen. Wer an seiner Wirkung arbeitet gestaltet Zukunft.