„Was können CEOs von Schauspielern lernen? Mehr, als viele glauben, sagt Friederike von Mirbach. Wer vor Investoren, Belegschaft oder Öffentlichkeit auftritt, braucht mehr als Zahlen und Folien: Es geht um Haltung, Timing, Stimme – und darum, in wenigen Minuten Vertrauen herzustellen. Von Mirbach weiß, wovon sie spricht. Sie stand selbst viele Jahre auf der Bühne, lernte dort, wie Präsenz entsteht und wie man einen Raum „nimmt“. Heute übersetzt sie diese Theatererfahrung in die Welt der Vorstände und Aufsichtsräte – als Rhetorikcoachin für Spitzenführungskräfte.“
Aus meinem Interview im Harvard Business Manager (Ausgabe 18).
Wer Menschen führen will, braucht mehr als Expertise und Zahlen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Aufmerksamkeit zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und Botschaften glaubwürdig zu verkörpern. Genau darin liegt eine der wichtigsten Parallelen zwischen Bühne und Vorstandsetage.
Das vollständige Interview erschien im Harvard Business Manager.
