Ein Vorstand stand plötzlich vor einer Kostenlücke in Milliardenhöhe. Keine Schuldzuweisungen, keine langen Erklärungen. Er stellte nur eine Frage: „Wie bekommen wir das in sieben Tagen stabil?“
In diesem Moment passierte etwas Entscheidendes: Das ganze Team schaltete um. Weg vom Problem, hin zur Lösung.
Diese Haltung erlebe ich im Top Management immer wieder – und sie beeindruckt mich jedes Mal. Wenn es schwierig wird, werden die Besten wacher. Sie werden klarer, fokussierter. Ein „Nein“ gibt es nicht. Sie denken sofort: Wie kann es gehen?
Was ich täglich sehe: ein echtes Ja zum Lernen. Forschung zeigt das ebenfalls. Die McKinsey CEO Excellence Study (2024) beschreibt sehr deutlich: Die erfolgreichsten Führungskräfte bleiben neugierig. Sie wollen verstehen, sie wollen weiterkommen.
Und genau hier setzt gutes Executive Coaching an: Es hilft, Gedanken klarer zu ordnen, in den Wirkungsmodus zu kommen und in Drucksituationen handlungsfähig zu bleiben.
Wer in anspruchsvollen Situationen schneller in den Lösungsmodus findet, erhöht seine Wirksamkeit.
Weil Kommunikation ein Führungsinstrument ist.