Workshops & Trainings in Präsenz, hybrid und virtuell

Profitieren Sie als Top Manager oder Führungskraft, Experte, High Potential oder Team von Kompetenzen mit Wirkung:

  • Optimieren Sie Ihre eigene Wirkung durch professionelles Feedback
  • Fokussieren Sie Ihre Ziele stärker, um Großes zu leisten
  • Steigern Sie Ihre Faszinationsfähigkeit, um Menschen mitzureißen
  • Verbessern Sie Ihre beziehungsorientierte Kommunikation, um noch mehr Einfluss zu nehmen

Alle Formate werden für Sie je nach Zielgruppe, Zielsetzung und Bedarf individuell angepasst – ob 1,5 Stunden Power-Session online oder ein 2-Tages-Intensiv-Seminar vor Ort mit Follow-Up Tag.

FOKUS Themen

Das Präsenz Prinzip

Wer erfolgreiche Menschen erlebt, hat den Eindruck, das machen die spontan, aus sich heraus. Aber das ist falsch. Gerade wenn es so wirkt, steckt Training dahinter und solide Vorbereitung. Das machen wir in diesen Executive Coachings.

Erfolgreiche Menschen wissen, dass jeder exzellente Auftritt eine exzellente Vorbereitung braucht. Die Rolle Leader hat viele Gesichter – unterschiedliche Facetten. Stakeholder befrieden, Konflikte lösen, Big Picture vorstellen, die Mannschaft motivieren, den Change mitzutragen. Und das in Panels, Digital Leadership Summits, Video-Calls. Ihre Führungs-kräfte tragen Ihre Vision, Umstrukturierung, Ziele und Neuausrichtung des Unternehmens mit. Wenn Sie sie mitreißen. Wenn Sie sie anführen. Wenn Sie ihren Nerv treffen.

Das braucht Variabilität für verschiedene Rollen, Steuerung der Wirkung. Mit einem Wort: Das braucht Präsenz. Egal, ob ich Innovation treibe als hochspezialisierter Tech Experte oder über die Finanzen informiere, es geht immer um Überzeugen durch Personen. Wie kann ich ganz verschiedene Zielgruppen erreichen? Wann sollte ich im Hochstatus agieren – und wann eben gerade nicht? Es braucht verschiedene Modi. Derjenige ist gut, der in seiner Rolle überzeugt. Und da fängt unsere Arbeit an. Strahlkraft entwickeln.

Wirkung durch Haltung

Als gute Schauspielerin weiß Friederike von Mirbach, dass es immer um zwei Dinge geht

1.  Was ich erzählen will – noch wichtiger, welche Wirkung ich beim Zuschauer erzielen will

2.  Wie ich es hinkriege – mit meiner Persönlichkeit / Körperlichkeit und Stimme

Dazu muss das Ziel klar sein. Das erarbeiten Sie mit Frau von Mirbach. Daraus werden Sie Ihre eigene überzeugendste Version, für die verschiedenen Rollen. Wirkung durch Haltung. Das ist Präsenz.  Machen Sie Ihre Wirkung steuerbar. Die Zukunft unseres Auftritts ist hybrid. Sie müssen um die eigene Wirkung wissen. In-person und remote.

Machen Sie sich fit für Ihre Souveränität auf all diesen Bühnen!

Sie sind herausragend kompetent, auf Ihrem Gebiet der Experte. Doch wie erfolgreich sind Sie in der Wirkung Ihrer Kommunikation? Erzeugen Sie Klartext, Kraft für Neues und Lösungen durch Ihr Verhalten bei Ihrem Gegenüber? Spielen Sie die Klaviatur der erfolgreichen Gesprächsführung? Immer wenn es darum geht, Menschen für sich, Ideen, Produkte oder Lösungen zu gewinnen ist die richtige Ansprache gefragt.

Friederike von Mirbach vermittelt in ihren Coachings, wie Führungskräfte mit einer zielorientierten Kommunikation Einfluss nehmen und ihre Ziele erreichen können.

  • Erzeugen Sie Klartext, Kraft für Neues und Lösungen durch Ihr Verhalten bei Ihrem Gegenüber.
  • Spielen Sie die Klaviatur der erfolgreichen Gesprächsführung! Machen Sie Ihre Kompetenzen sichtbar!
  • Schaffen Sie die richtige Balance zwischen Durchsetzung und Kooperation!
  • Treten Sie souverän auf und verschaffen Sie sich Raum, Gehör und Respekt!
  • Es geht um Pointierung, Prägnanz, Präsenz.

Frau von Mirbach spricht in jedem Fall die richtige Sprache und verleiht Ihnen effektiv mehr Auftrittskompetenz. So gewinnen Sie Menschen und erzielen Sie herausragende Ergebnisse.

Präsentieren Sie vor dem Vorstand? Sitzen Sie auf dem Podium eines Panels? Will die Geschäftsführung mit den Aufsichtsgremien Einigkeit erzielen? Soll ein Konflikt beigelegt werden? Wollen Sie einen Pitch gewinnen? Oder steht Ihnen ein Interview bevor, bei dem viel schief gehen kann?

Die Zukunft unseres Auftritts ist hybrid – in-person und digital. Sie müssen um die eigene Wirkung wissen. 

Kommunizieren Sie so, dass Ihre Botschaften klar und eindeutig ankommt– und sich jeder Einzelne wertgeschätzt und motiviert fühlt. Wer präsent, überzeugend und beziehungsorientiert über digitale Medien kommuniziert, erreicht seine Ziele schneller und gewinnt die Mitarbeitenden und Stakeholder für sich. Chance und Herausforderung zugleich.

Digitale Kommunikation braucht eine besonders klare Sprache – verbal und nonverbal, Pointierung und Präsenz. Das lernen Sie in diesem Training. Und was Sie lernen, wird auch Ihre in-person Kommunikation professionalisieren.

WER REMOTE PROFESSIONELL KOMMUNIZIERT, SCHAFFT „IN-PERSON“ – WIRKUNG ERST RECHT!

Gemeinsam mit Frau Friederike von Mirbach erlernen Sie Ihre Stärken und Lösungen auszubauen. Es wird Ihnen Ihre Potenziale aufgezeigt und Sie lernen Ihre Botschaften zu pontieren. Frau von Mirbach kennt die Sprache des Erfolgs. Sie steht für die Kombination von glasklarer Sprache und persönlicher Präsenz, die aus der inneren und äusseren Haltung kommt. Sie vermittelt Ihnen das Auftreten, das im Executive-Segment gefragt ist.

In dieser Video-Session wird mit jeder einzelnen Person trainiert: Sie profitieren von ihrem Feedback und erhalten entscheidende Impulse zur Steigerung Ihrer Remote-Wirksamkeit.

Themenschwerpunkte

  • Remote PRÄSENZ braucht Nähe trotz Distanz
    Wo Nähe fehlt, bleiben nur Worte und Stimme
  • Remote PRÄSENZ braucht sichere Kongruenz
    Authentizität und Rolle müssen übereinstimmen
  • Remote PRÄSENZ braucht mehr Energie
    Online verlangt eine spezielle Spannung
  • Remote PRÄSENZ braucht Pointierung
    Botschaften auf den Punkt bringen
  • RemotePRÄSENZ braucht Kamera-Präsenz
    Training der Besonderheiten
  • Remote PRÄSENZ braucht das Präsenz Prinzip
    Fokus auf das Hier und Jetzt

„Digitale Kommunikation bleibt. Wir brauchen eine starke digitale Präsenz – eine Professionalisierung der Video-Auftritte.“ Das zeigen die zahlreichen Anfragen von Vorständen und die Gespräche mit Kommunikationschefs*innen.

Sie stehen als exponierte Person im Rampenlicht. Immer unter Dauerbeobachtung. Das gilt für Live-Auftritte genauso wie für Online-Auftritte oder Videobotschaften, Interviews mit der Presse, Diskussionsrunden, Statements, Panels, Produktlaunch, Pitch, Podcast.

Wir bereiten Sie in diesem Training für all Ihre Bühnen vor!

Geschäftsführer oder Führungspersönlichkeit im Top Management und im Management, Pressesprecher, Fachexperten präsentieren das Unternehmen in der Öffentlichkeit. Prägen die Marke und Werte. Sie können durch Ihre Persönlichkeit, durch Ihre Kommunikation Unternehmenswerte sichern und schaffen:  Bringen Sie Ihre Botschaft in der Öffentlichkeit überzeugend auf den Punkt! Bleiben Sie souverän in allen Situationen!

Es geht immer um Inhalte – doch nicht nur. Kommunikation vor der Kamera braucht eine noch klarere Sprache – verbal und nonverbal. Ihre Botschaften müssen medien-, situations- und adressatenorientiert formuliert sein. Botschaften pointiert platziert. Überzeugend präsentiert.

 Mögliche Fokusthemen sind:

  • Formulieren von Statements – medienspezifisch und adressatenorientiert – pointiert
  • Souveränität und Strahlkraft in Rede und Antwort
  • Sicherheit im öffentlichen Auftreten
  • Wirkungsvolle Werkzeuge der Medienpräsenz – Wirkungsfaktoren
  • Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen
  • Umgang mit Störfaktoren, Lampenfieber, Blackouts, etc.
  • Umgang mit Presse und Journalisten

Friederike von Mirbach trainiert mit Ihnen verschiedene Situationen vor Mikrofon und laufender Kamera und analysiert sie umgehend. Sofern vorhanden analysiert Sie auch Ihre früheren Medienauftritte. Sie identifiziert Stärken und entwickelt Potentiale. Methoden aus dem Schauspieltraining helfen dabei, mit Stimme, Sprache und Körper eine Einheit zu bilden und damit eine Basis für souveräne Auftritte zu schaffen.

Effizient und überzeugend in E-Mail, Telefon- und Videokonferenz Die vernetzte Welt macht Kommunikation in Unternehmen sehr viel einfacher – aber auch viel riskanter. Denn das persönliche, verbindliche Gespräch wird immer seltener. Führungskräfte stehen jeden Tag vor der Herausforderung, auch in E-Mails, Telefon- und Videokonferenzen mit ihren Mitarbeitern an verschiedenen Standorten so zu kommunizieren, dass ihre Botschaften möglichst störungsfrei ankommen und sich jeder Einzelne wertgeschätzt und motiviert fühlt. Keine leichte Aufgabe – aber eine großartige Chance. Wer es versteht, klar und überzeugend über digitale Medien zu kommunizieren, wird effizienter führen, Ziele schneller erreichen und die Potentiale seiner Mitarbeiter besser ausschöpfen. Es geht darum, die Zeit, die das Unternehmen in Konferenzen über WebEx, Skype oder Hangout investiert, noch zielgerichteter zu nutzen. So entstehen neue Freiräume für mehr Kreativität in der Führung und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern. Wie Führungskräfte überzeugend Mitarbeiter über digitale Kanäle lenken, zeigt Friederike Freifrau von Mirbach in diesem Praxisseminar.

Die Inhalte

  • Wie sich der digitale Wandel auf den Menschen und die Kommunikation in Unternehmen auswirkt
  • Die Chancen und Risiken der verschiedenen Kommunikationskanäle. Traditionell vs. digital.
  • Das beste digitale Tool für jede Situation, um Ziele nachhaltig und schneller zu erreichen
  • Souveräne  und wirksame Kommunikation mit Emotionalität und Überzeugungskraft trotz Technik
  • Erstellung prägnanter Videobotschaften, die Führungskräfte zeitunabhängig an Mitarbeiter verschicken können und die viel wirkungsvoller sind als E-Mails

Aus aktuellem Anlass werden Meetings in den virtuellen Raum verlagert. Was so einfach klingt – zeigt in der Praxis viele Herausforderungen: Angefangen von technischen Störungen über viel zu vielen Gesprächspunkten bis hin zu Spannungen zwischen den Teilnehmenden. Für Sie als Moderator gilt es schon bei der Vorbereitung die Besonderheiten der Live-Online-Kommunikation zu beachten. Eine der Hauptfragen ist: Wie bekommen wir es bestmöglich hin, Menschen in virtuellen Meetings auch wirklich in Beziehung miteinander zu bringen? Das fängt schon beim Auftakt eines virtuellen Meetings an. Bewährte Kommunikationstools und Methoden – wie aktives Zuhören, … – müssen in diesen Meetings noch strikter und häufiger eingesetzt werden. Ihre Hauptaufgaben als Moderator sind: Fragen stellen, Wortmeldungen abholen, zusammenfassen, weiterführen. Lernen und üben Sie bewährte Online-Moderationsmethoden für Diskussionen, Brainstorming, Stimmungsbild, Information.  Hier bieten wir die Möglichkeit, die Herausforderungen selbst zu erfahren und sinnvolle Techniken anzuwenden, die allen Beteiligten eine wesentlich effektivere, effizientere und vor allem angenehmere virtuelle Zusammenarbeit ermöglicht.
Die Inhalte

  • Moderation digital – Was ist zu beachten?
  • Vorbereitung und Planung
  • Digitale Kommunikation – Do‘s and Don‘ts
  • Beziehungsorientierte Kommunikation
  • Stille Teilnehmer aktivieren – Vielredner freundlich steuern
  • Stimmungsbilder einfangen
  • Interaktion fördern
  • Checkliste für wirksame Online-Meetings

 

Wir alle sind nun gerade mittendrin – im Corona-Ausnahmezustand. Niemand weiß, wie lange es dauert, bis sich wieder Normalität einstellt. Starkes Krisenmanagement ist gefragt. Klarheit in der Führung. Doch wie funktioniert das digital? Die aktuellen Anforderungen an Führungskräfte sind: Es gilt, das Team auf Kurs zu halten. Halt und Sicherheit zu geben. Zu informieren, und immer wieder zu motivieren, neue Wege zu gehen. Auf die individuellen Ängste und Bedürfnisse zu reagieren, genau hinzuhören. Braucht es Bestätigung, Mutzuspruch, Lösungsansätze, Ideenaustausch oder einfach nur ein offenes Ohr? Mutig und wirksam führen ! Welche neuen Wege können Sie selbst gehen – welche gemeinsam mit Ihrem Team? Wie kann ich mit meiner eigenen Unsicherheit umgehen? Wie meine Ressourcen optimal einsetzen. Das Online-Seminar gibt Ihnen als Teilnehmer die Chance in einem geschützten Rahmen Ihre persönlichen Themen zu adressieren. Sie erhalten entscheidende Impulse, um Ihre bestmöglichen persönlichen Lösungsansätze zu entwickeln. 1. Wie halte ich mein Team auf Spur ?

  • Informationsmanagement
  • Krisenkommunikation
  • Halt und Sicherheit
  • Lösungsfokussierung

2. Wie gestalte ich eine wirksame Kommunikation ?

  • Motivierende Sprachtrichter
  • Lösungssprache vs. Problemsprache
  • Aktives Zuhören 2.0

3. Wie führe ich mich selbst ?

  • Selbstmanagement
  • Emotionsmanagement
  • Ressourcenmanagement
Die Macht wird gerade neu verteilt. Hierarchien brechen auf, und auch wer oben ist, muss jetzt mit jedem sprechen können – und vor allem zuhören. Wo aber die klassischen Dienstwege fehlen, gibt es Unsicherheit. Wer weiter nur auf seiner Ebene redet, lässt sich die Chance entgehen, das volle Potenzial seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durch den neuen Managementstil der agilen Führung zu heben und so Reibungsverluste zu vermeiden. Dieser Workshop nutzt die Chancen offener Führung und rückt die wichtigste Fähigkeit mit vielen praktischen Übungen in den Fokus: Kommunikation. Rhetorische Qualitäten werden noch wichtiger, aber auch Ihre Fähigkeit Zuzuhören, Fragen zu stellen und Feedback zu geben, kurzum: der wertschätzende Umgang miteinander. Entwickeln Sie Ihre persönliche Toolbox und werden Sie vom Kommandeur zum Coach – für mehr Strahlkraft für Sie und Ihre Mannschaft. Ein Workshop zur Sensibilisierung!
Charismatische Menschen werden gehört. Sie motivieren Ihre Führungskräfte, die Vision, die Neuausrichtung des Unternehmens mitzutragen. Ihre Ideen werden umgesetzt. Sie wissen, dass Strahlkraft im Auftritt dafür entscheidend ist. Visionäres Charisma wirkt inspirierend, es überzeugt. Nutzen Sie diesen Tag, um zu prüfen: Wo stehen Sie jetzt mit Ihrer Wirkung und wo wollen Sie hin? Mein Blick von außen und mein Expertenwissen führen Sie zu neuen Erkenntnissen, die Sie direkt umsetzen können. Damit erhöhen Sie signifikant Ihre Führungswirkung.

  • Analyse einer Videosequenz: Die eigenen Irritants erkennen (also alle störenden und ablenkenden Elemente)
  • Charismatische Körpersprache: Souverän im Hochstatus
  • Charismatische Botschaften: Kristallklar auf den Punkt, die Geschichte hinter den Zahlen
  • Charisma in Krisenzeiten: Durch eine mutige Vision Vertrauen und Sicherheit geben

Sie erkennen Ihre individuellen Erfolgsfaktoren. Und agieren somit aus einer großen Stärke heraus.

Erfolgreiche Frauen wissen, dass sich Durchsetzungskraft, Machtbewusstsein und Wertschätzung nicht ausschließen. Machen Sie kantigere Ansagen, entscheiden Sie knallhart, betonen Sie Ihre Stärken – aber machen Sie es auf Ihre Art. Wer einfach nur männliche Verhaltensmuster imitiert, wird nicht nachhaltig erfolgreich sein. Schon gar nicht in der heutigen agilen Arbeitswelt, die Augenmaß und Empathie als eine wichtige Qualifikation für Führungskräfte erfordert. In diesem Workshop lernen Führungskräfte und Frauen mit Ambitionen, wie sie andere für sich begeistern und so Ziele spielend erreichen.

Nutzen Sie die Macht Ihrer Stimme, lernen Sie die Körpersprache anderer zu lesen – und spielen Sie Ihre Stärken aus. Anhand vieler Praxisübungen mit direktem Feedback erkennen Sie, wie ein erfolgreicher Auftritt für Sie persönlich funktioniert. Verlassen Sie das Seminar mit einem gut ausgestatteten Werkzeugkoffer voller Tools, die Sie sofort anwenden können, um souverän den Kampf um Macht und Einfluss zu gewinnen. Auf Ihre Art.

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